一、業(yè)務(wù)范圍
1、工程監(jiān)理綜合資質(zhì):房屋建筑、市政公用、水利水電、公路、農(nóng)林、電力、冶煉、礦山、化工石油、鐵路、港口與航道、航天航空、通信、機電安裝等14個大類的監(jiān)理業(yè)務(wù);
2、人防工程監(jiān)理;
3、水利部:水利工程施工監(jiān)理資質(zhì)、水土保持工程施工監(jiān)理資質(zhì);
4、河南省建設(shè)廳:工程設(shè)計建筑工程和風(fēng)景園林資質(zhì)、工程造價咨詢(司法鑒定服務(wù))、工程招標代理;
5、河南省自然資源廳:地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理資質(zhì)。
二、技術(shù)實力
公司綜合了各專業(yè)技術(shù)人才,廣泛運用科研技術(shù)成果,各機構(gòu)人員年齡配置合理,注重科學(xué)管理,珍惜社會影響和信譽,努力學(xué)習(xí)先進的項目管理經(jīng)驗,嚴格規(guī)范項目管理行為,提高管理水平,已經(jīng)實現(xiàn)利用微機輔助管理,做到項目管理工作規(guī)范化、標準化、科學(xué)化,逐步形成了一支技術(shù)力量雄厚的工程項目管理與科技開發(fā)隊伍。
通過公司全體員工的共同努力,我公司多次被評為“市級先進監(jiān)理企業(yè)”、 “市級先進管理企業(yè)”、 “重合同守信用企業(yè)”、 “建設(shè)科技成果推廣先進單位”、 “省先進監(jiān)理企業(yè)” “省級先進招投標單位”。
三、業(yè)務(wù)內(nèi)容
建設(shè)前期
·建設(shè)項目的可行性研究編制或?qū)彶椤⒃u估;
·參與設(shè)計任務(wù)委托書的編制。
設(shè)計階段
·提出設(shè)計要求,組織評選設(shè)計方案;
·協(xié)助選擇勘察、設(shè)計單位,商簽勘察、設(shè)計合同并組織實施;
·協(xié)助甲方審查設(shè)計圖紙并提出改進方案和建議;
·審查設(shè)計概(預(yù))算。
施工招標階段
·協(xié)助項目法人業(yè)主準備招標文件,協(xié)助評審?fù)稑藭?,提出決標意見;
·協(xié)助項目法人與承建單位簽訂建設(shè)工程承包合同;
施工階段
·協(xié)助項目法人與承建單位編寫開工報告;
·確認承建單位選擇的分包單位;
·審杏承建單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃,提出改進意見;
·審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格與質(zhì)量;
·督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標準、規(guī)范;
·調(diào)解項目法人與承建單位之間的爭議;
·檢查并確認工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量,檢查安全防護措施;
·檢查工程進度和施工質(zhì)量,驗收分部分項工程,簽署工程付款憑證;
·督促整理合同文件和技術(shù)檔案資料;
·組織設(shè)計單位和施工單位進行工程竣工初步驗收,提出竣工驗收報告;
·審杏工程結(jié)算。
保修階段
·負責(zé)檢查工程狀況;
·鑒定質(zhì)量問題責(zé)任;
·督促保修。